4月10日，廣東公司召開“全力拼市場、大干一百天”動員會暨一季度營銷例會。會議總結一季度市場營銷工作，部署二季度市場營銷工作，并宣貫集團公司、廣東公司《“全力拼市場、大干一百天”市場營銷活動實施方案》，動員全員全力沖刺二季度，確保實現(xiàn)“時間過半、任務過半”目標。
總經(jīng)理、黨委副書記顏世強指出，本次會議核心任務是全面總結一季度營銷工作，深入剖析不足，進一步明確營銷思路和目標，積極補短板、強弱項。重點要聚焦資源和項目，緊盯關鍵節(jié)點和重點任務，全力以赴沖刺全年營銷指標，并提出以下要求：
一是認清形勢，聚焦目標，全力掀起營銷熱潮。以“全力拼市場、大干一百天”專項活動為契機，掀起廣東公司市場營銷熱潮。圍繞全年指標任務，以“630”關鍵時間節(jié)點為引領，精心謀劃項目，實現(xiàn)遠近結合、梯次推進。要全面梳理在手項目，起底所有客戶資源，精心布局“傳統(tǒng)+四新”業(yè)務，精準錨定營銷方向，確保不偏主線任務。對在手跟蹤項目，要迅速組建專人專班，實行專項推進機制，設定目標，倒排節(jié)點，緊密推進項目進展，確保指標落地。
二是圍繞“兩個營銷”著力點，持續(xù)打造整體強市場營銷體系。領導班子要充分發(fā)揮領導帶頭作用，全方位維護開發(fā)屬地資源，為營銷工作提供支撐。市場開發(fā)部要加強系統(tǒng)協(xié)同，切實做好幫扶指導工作。城市營銷公司要解放思想，聚焦指標任務，將責任牢牢扛上肩，行動上要主動出擊、主動謀劃、主動梳理，充分整合資源，做實做透屬地市場。項目部及機關各部門要緊密協(xié)同配合，充分發(fā)揮“四責協(xié)同體系”優(yōu)勢。同時要全力打造公司核心競爭力，創(chuàng)新營銷模式，聚焦拳頭產(chǎn)品，發(fā)揮公司優(yōu)勢效能。
三是加強營銷團隊能力建設，鍛造高素質(zhì)營銷“鐵軍”。全力打造一支懂營銷、善斗爭、敢拼搏的高素質(zhì)營銷“鐵軍”。充分激發(fā)團隊營銷活力，促使團隊成員始終保持昂揚斗志，敢打敢拼，敢于市場博弈。加強營銷人員質(zhì)量和數(shù)量，圍繞營銷“鐵三角”能力，做好人才引進及能力提升工作。同時營銷人員要始終保持主動學習意識，以持續(xù)學習和自我提升實現(xiàn)營銷人員“個個能戰(zhàn)斗、個個能博弈、個個懂經(jīng)營”。
四是堅定信心，穩(wěn)步推進全年營銷工作。聚焦全年營銷目標，堅定必勝信心，以科學謀劃和有力推進確保全年營銷工作穩(wěn)步提升。圍繞大項目深入挖掘信息資源，深度挖掘?qū)俚刭Y源與在手客戶資源，特別是要重點關注產(chǎn)業(yè)投資類項目和頭部企業(yè)資源，為公司發(fā)展注入活力。
會上，公司助理級以上領導圍繞營銷工作提出意見建議；機關相關部門圍繞業(yè)務交流發(fā)言；市場開發(fā)部通報分析一季度營銷工作完成情況及部署二季度重點工作，并宣貫相關實施方案；城市營銷公司圍繞市場營銷工作進行專題匯報。
廣東公司助理級以上領導、機關相關部門負責人、市場開發(fā)部全體成員、城市營銷公司全體成員現(xiàn)場參會。
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